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手持彩練當空舞-記省十屆人大代表、山東樂化集團董事長沈孝業

發布時間：2004-04-22 13:50:00

4月6日，省(sheng)十屆人(ren)(ren)大代表、山東樂(le)化集團董事長沈孝業剛(gang)從省(sheng)里開完人(ren)(ren)代會回來，風(feng)塵未定，就聽到了一個(ge)令人(ren)(ren)振奮的好消息：今年(nian)(nian)1至3月份(fen)，集團完成銷售收入9989萬元，上繳稅(shui)金(jin)505萬元，與去年(nian)(nian)同期相比均有較大幅度(du)增長。

　　品(pin)味著(zhu)這條喜訊(xun)，望著(zhu)墻上的榮譽榜：集團先后被(bei)(bei)(bei)農業(ye)部(bu)(bu)評為(wei)“全國(guo)最佳經(jing)濟(ji)效益(yi)鄉鎮(zhen)(zhen)(zhen)企(qi)(qi)(qi)業(ye)”、“全國(guo)最大經(jing)營規模(mo)鄉鎮(zhen)(zhen)(zhen)企(qi)(qi)(qi)業(ye)”，被(bei)(bei)(bei)原化工部(bu)(bu)評為(wei)“全國(guo)鄉鎮(zhen)(zhen)(zhen)化工先進企(qi)(qi)(qi)業(ye)”，被(bei)(bei)(bei)山東省(sheng)(sheng)工商局評為(wei)“省(sheng)(sheng)級重合同守信(xin)用(yong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)”，被(bei)(bei)(bei)中國(guo)農業(ye)銀行(xing)山東省(sheng)(sheng)分行(xing)評為(wei)“AAA級信(xin)用(yong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)”，被(bei)(bei)(bei)山東省(sheng)(sheng)經(jing)貿委評為(wei)“山東省(sheng)(sheng)大型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)”，自己(ji)個人先后榮獲“富民興魯(lu)勞動獎章”、“山東省(sheng)(sheng)勞動模(mo)范”、“全國(guo)優(you)秀(xiu)鄉鎮(zhen)(zhen)(zhen)企(qi)(qi)(qi)業(ye)廠長(chang)（經(jing)理、董事長(chang)）”等榮譽稱(cheng)號，沈孝(xiao)業(ye)心(xin)里(li)風(feng)云翻滾，感(gan)慨萬千。
　　誰能想到，在他的帶(dai)領下，一個土法上(shang)馬，大鍋里(li)熬油漆的鄉間土作坊(fang)，經過十幾年(nian)的發(fa)展，一躍(yue)而成為全國最大的油漆生(sheng)產企業(ye)(ye)之一。如今，企業(ye)(ye)已發(fa)展成為擁有總資產7億(yi)(yi)多元(yuan)(yuan)，轄有山(shan)東(dong)樂(le)(le)化(hua)(hua)漆業(ye)(ye)股(gu)份有限(xian)公(gong)司(si)、濰坊(fang)樂(le)(le)化(hua)(hua)長樂(le)(le)鋁(lv)塑制品(pin)(pin)有限(xian)公(gong)司(si)、山(shan)東(dong)樂(le)(le)化(hua)(hua)進(jin)(jin)出口有限(xian)公(gong)司(si)、上(shang)海樂(le)(le)化(hua)(hua)科(ke)技發(fa)展有限(xian)公(gong)司(si)等十個子公(gong)司(si)，集(ji)產銷油漆涂料、鋁(lv)塑復合板等系(xi)列“樂(le)(le)化(hua)(hua)”產品(pin)(pin)及進(jin)(jin)出口貿易、科(ke)研開發(fa)于一體(ti)，跨(kua)地區、跨(kua)行(xing)業(ye)(ye)的大型企業(ye)(ye)集(ji)團。2002年(nian)，共(gong)完(wan)成銷售收入5.24億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，實(shi)現(xian)利(li)稅(shui)3589萬元(yuan)(yuan)，上(shang)繳稅(shui)金2198萬元(yuan)(yuan)，被(bei)評為全市百強(qiang)民營企業(ye)(ye)第(di)四名(ming)。

　　“興我樂化，敢為人先”
　　——創業艱難百戰多
　　1987年(nian)4月(yue)11日，因頭腦(nao)靈(ling)活而在當地頗有些(xie)名氣的(de)(de)沈(shen)(shen)孝業(ye)被所在的(de)(de)平原鄉黨委委以辦(ban)企(qi)業(ye)的(de)(de)重任。沈(shen)(shen)孝業(ye)沒有推(tui)辭，雖然當時他(ta)對(dui)辦(ban)企(qi)業(ye)一竅不通(tong)，雖然他(ta)只上過幾年(nian)學，沒多(duo)少(shao)文化，但(dan)他(ta)知道，總得有人站出來改變家鄉貧窮落后的(de)(de)面貌。
　　“敢為(wei)人先(xian)”是沈(shen)孝業的(de)人生信條，他雖然身在(zai)(zai)鄉間(jian)，卻(que)沒有(you)被土坷垃擋住視(shi)野，他認定，辦(ban)企業要選擇和老百姓(xing)生活貼近的(de)產品，技(ji)術含量又(you)不能太低。前者保證賣得出，后(hou)者注定對手少(shao)。經過再(zai)三考慮，沈(shen)孝業打(da)算(suan)問津(jin)化工(gong)行業，在(zai)(zai)別(bie)人看來(lai)有(you)些(xie)不知天高地厚(hou)，他自己卻(que)胸有(you)成竹。
　　在一(yi)無(wu)技術，二無(wu)資金，三無(wu)設備，四無(wu)廠(chang)房的情況下，沈(shen)孝業上馬搞起了油漆。當時，那幾(ji)間(jian)簡陋(lou)的平房，幾(ji)口(kou)黑乎(hu)乎(hu)的大鍋，就是他的全部家當。
　　由于配方不(bu)準確和(he)生產工藝不(bu)合(he)理(li)，他和(he)職工一(yi)(yi)年(nian)內進行了上千次試驗，搭進去(qu)幾(ji)萬元(yuan)血汗(han)錢(qian)，卻沒有拿出一(yi)(yi)滴理(li)想的產品。
　　走投無路的(de)(de)沈孝(xiao)業托關系來(lai)到一(yi)家國營油(you)(you)漆(qi)廠(chang)，給(gei)人家當徒弟學技(ji)術，邊勞(lao)動邊學習。回廠(chang)后，沈孝(xiao)業成(cheng)功地利用(yong)這(zhe)家油(you)(you)漆(qi)廠(chang)的(de)(de)半成(cheng)品(pin)，生(sheng)產出(chu)了合(he)格產品(pin)。沈孝(xiao)業邁出(chu)了成(cheng)功的(de)(de)第一(yi)步，可他(ta)志存高遠，目(mu)標是自(zi)立(li)自(zi)強，不依靠別人的(de)(de)力(li)量，自(zi)己生(sheng)產成(cheng)品(pin)，成(cheng)為真正(zheng)意(yi)義上的(de)(de)油(you)(you)漆(qi)廠(chang)。
　　這件事的(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵(jian)在于技(ji)術攻(gong)關(guan)(guan)，對于幾個文化水平(ping)不高的(de)(de)(de)“泥腿(tui)子”來(lai)說，難度(du)可想而(er)知。生(sheng)產醇酸樹脂(zhi)，是油漆生(sheng)產的(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵(jian)環(huan)節，技(ji)術含量最(zui)高。沈孝(xiao)業帶著幾名(ming)工人又開(kai)始了試(shi)驗(yan)。試(shi)驗(yan)一次次進行，難題(ti)也一個個接(jie)踵而(er)至，配比攻(gong)下來(lai)了，稀(xi)釋度(du)的(de)(de)(de)難題(ti)又冒出來(lai)；解決了粘度(du)中酸介達標(biao)的(de)(de)(de)問題(ti)，油性合(he)度(du)又不過(guo)關(guan)(guan)，就(jiu)在試(shi)驗(yan)最(zui)艱(jian)難的(de)(de)(de)階(jie)段，他(ta)萬(wan)沒想到，一場(chang)災(zai)難降臨了。
　　1990年(nian)7月15日(ri)，這是(shi)一個讓沈孝業(ye)(ye)(ye)(ye)至今銘刻在心的(de)日(ri)子。那天中午，已連(lian)續苦干(gan)了三天的(de)沈孝業(ye)(ye)(ye)(ye)正(zheng)(zheng)和職工(gong)焦急地等(deng)待試驗(yan)結果，突然“轟”的(de)一聲，正(zheng)(zheng)在出鍋(guo)兌稀的(de)半(ban)成品發生了爆炸，一瞬間，車間變(bian)成了火海，在場的(de)幾(ji)名職工(gong)，6人(ren)被(bei)燒(shao)傷，沈孝業(ye)(ye)(ye)(ye)燒(shao)傷面積達47%，整個油(you)漆廠(chang)成為一片廢墟。躺在病床(chuang)上的(de)沈孝業(ye)(ye)(ye)(ye)茶飯(fan)不思，精神幾(ji)乎崩潰。他想到(dao)了受(shou)傷職工(gong)，想到(dao)了企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，但想得更多的(de)是(shi)全鄉(xiang)人(ren)民為搶救他們捐款5萬元而表現出的(de)一片深情。他下定決心：只要(yao)(yao)還有一口氣，就要(yao)(yao)把企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)辦下去，干(gan)出個樣子來，報(bao)答(da)父老鄉(xiang)親們的(de)一片情誼。傷未痊(quan)愈，沈孝業(ye)(ye)(ye)(ye)拄(zhu)著拐杖又來到(dao)廠(chang)里，召集職工(gong)，重建(jian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。
　　1991年，沈孝業獲悉一家機械廠(chang)(chang)有(you)套油漆生(sheng)產設(she)(she)備要轉(zhuan)讓，他立即趕(gan)到該廠(chang)(chang)用(yong)10萬(wan)元買了(le)下來。改建廠(chang)(chang)房，拆遷設(she)(she)備，修建生(sheng)產線……僅用(yong)40天就生(sheng)產出(chu)了(le)合格產品，“鳥槍換炮”的(de)企業開始(shi)步(bu)入正(zheng)規，當年盈利十幾萬(wan)元，企業重新呈(cheng)現了(le)生(sheng)機。
　　沈孝業深知，一個企業要在市場(chang)上立于不敗之地，必須不斷擴(kuo)大規(gui)模，開發新產品，才(cai)能具有活力。為此，他(ta)注(zhu)意時(shi)時(shi)自(zi)我加(jia)壓，努力超越自(zi)我，而(er)自(zi)己的極限挑戰，向同(tong)行業領先邁進。
　　從1992年(nian)(nian)開始。沈孝業(ye)(ye)帶領職(zhi)工，年(nian)(nian)年(nian)(nian)搞技改，歲歲邁(mai)新步，企(qi)業(ye)(ye)規模(mo)迅速擴大(da)。1992年(nian)(nian)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)500萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，油漆(qi)(qi)(qi)(qi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)力由500噸(dun)(dun)擴大(da)到1萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)；1993年(nian)(nian)，投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)建(jian)成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)制桶廠；1994年(nian)(nian)，投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)800萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，油漆(qi)(qi)(qi)(qi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)力擴大(da)到2.5萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)，在省內與(yu)濟南、青(qing)島的兩家油漆(qi)(qi)(qi)(qi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)企(qi)業(ye)(ye)形成(cheng)(cheng)(cheng)三足鼎立之勢(shi)；1995年(nian)(nian)，投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)300萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)新上印鐵、紙箱生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線，投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)1000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)新上5000噸(dun)(dun)豆油、3萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)豆粕加工廠，實現了(le)產(chan)(chan)(chan)漆(qi)(qi)(qi)(qi)用油自(zi)給；1996年(nian)(nian)，投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)2000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)新上2.5萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)高檔(dang)漆(qi)(qi)(qi)(qi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線；1997年(nian)(nian)，投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)2000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)新上3萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)乳(ru)膠丙(bing)烯酸涂(tu)料生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線，并(bing)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)1000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)建(jian)成(cheng)(cheng)(cheng)鐵路(lu)專運線，降低(di)了(le)運輸成(cheng)(cheng)(cheng)本。至(zhi)此，企(qi)業(ye)(ye)油漆(qi)(qi)(qi)(qi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)力達到8萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)，并(bing)形成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)配套成(cheng)(cheng)(cheng)龍(long)的集團(tuan)(tuan)化生(sheng)產(chan)(chan)(chan)經(jing)營格(ge)局，不僅奠定了(le)企(qi)業(ye)(ye)“齊魯漆(qi)(qi)(qi)(qi)王”的地位(wei)，而(er)且躋身全國同行前列(lie)。今(jin)年(nian)(nian)3月4日，集團(tuan)(tuan)又投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)5000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)新上八條高檔(dang)油漆(qi)(qi)(qi)(qi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線，投(tou)(tou)(tou)產(chan)(chan)(chan)后，年(nian)(nian)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)力可達10萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)，年(nian)(nian)產(chan)(chan)(chan)值7.3億元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，利稅6000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。

　　“樂化油漆，刷新世界”
　　——創新是企業發展的不竭動力
　　“樂化油漆，刷新(xin)世界！”
　　這句響亮的(de)廣(guang)告詞(ci)不(bu)僅(jin)叫響了山東樂化集團的(de)知(zhi)名(ming)度，而且彰顯了沈孝業的(de)創(chuang)新(xin)精神。
　　樂(le)化集(ji)(ji)團能在強(qiang)手(shou)如林的油(you)漆(qi)業(ye)中一路攀高(gao)，源于他們與時俱(ju)進(jin)的創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)精(jing)神和(he)堅(jian)定(ding)的發展信念(nian)。沈孝業(ye)在樂(le)化集(ji)(ji)團大力倡導敢為人先的創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)精(jing)神，加快管(guan)理創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、技術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、營銷創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)步伐(fa)，以提高(gao)企業(ye)效益、為國家多做貢獻為目(mu)標，不斷開拓進(jin)取(qu)，才取(qu)得今天這些來之(zhi)不易的成就。
　　沈孝業(ye)認為，企業(ye)由小作坊成長為大(da)集團，并不是資產(chan)和生產(chan)能力的(de)(de)簡單疊加，而(er)是資產(chan)的(de)(de)優(you)化、生產(chan)要素的(de)(de)重組管理從傳統到(dao)現代的(de)(de)轉變，技術(shu)由低到(dao)高(gao)的(de)(de)提升，市場從小到(dao)大(da)的(de)(de)擴張。
　　科技(ji)(ji)(ji)(ji)強企(qi)(qi)搶(qiang)高點(dian)(dian)。在(zai)(zai)入(ru)世(shi)后(hou)世(shi)界經濟一(yi)體化日益(yi)加(jia)快的形勢(shi)下(xia)，樂化集(ji)團(tuan)為搶(qiang)占行業(ye)競(jing)爭的制(zhi)高點(dian)(dian)，把發(fa)(fa)(fa)展高新技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)業(ye)化放在(zai)(zai)了(le)突出(chu)的戰(zhan)略位置，全力(li)推進科技(ji)(ji)(ji)(ji)興企(qi)(qi)，集(ji)團(tuan)按照“生產(chan)一(yi)代、儲備一(yi)代、研(yan)(yan)制(zhi)一(yi)代、構思(si)一(yi)代”的產(chan)品(pin)(pin)開(kai)發(fa)(fa)(fa)思(si)路(lu)，先后(hou)投(tou)入(ru)數百萬(wan)元(yuan)，組建了(le)專(zhuan)門的科研(yan)(yan)機(ji)構——樂化科研(yan)(yan)所，重點(dian)(dian)研(yan)(yan)制(zhi)開(kai)發(fa)(fa)(fa)油漆(qi)涂(tu)料新品(pin)(pin)種，以滿足市(shi)(shi)場新需求(qiu)，增(zeng)強企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展后(hou)勁。先后(hou)從青(qing)島、安徽(hui)、北(bei)京等(deng)地(di)高薪聘請了(le)多名在(zai)(zai)涂(tu)料行業(ye)有較高造(zao)詣的專(zhuan)家(jia)(jia)，幫助(zhu)集(ji)團(tuan)開(kai)發(fa)(fa)(fa)新型高檔(dang)涂(tu)料；同(tong)時，加(jia)強與(yu)青(qing)島科技(ji)(ji)(ji)(ji)大(da)(da)學(xue)、青(qing)島海(hai)洋涂(tu)料研(yan)(yan)究院、安徽(hui)大(da)(da)學(xue)的聯合開(kai)發(fa)(fa)(fa)，借(jie)腦引智、借(jie)腦生才，為企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展提供有利的技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)和(he)人(ren)才保證；投(tou)資500萬(wan)元(yuan)在(zai)(zai)上(shang)(shang)海(hai)設立(li)(li)(li)樂化科技(ji)(ji)(ji)(ji)發(fa)(fa)(fa)展有限公(gong)(gong)(gong)司(si)，以此(ci)為窗口，吸收國(guo)內外先進的技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)，了(le)解國(guo)內行業(ye)發(fa)(fa)(fa)展趨勢(shi)。公(gong)(gong)(gong)司(si)每年投(tou)入(ru)300多萬(wan)元(yuan)用于企(qi)(qi)業(ye)的科研(yan)(yan)開(kai)發(fa)(fa)(fa)，特別是近兩年來，根據(ju)涂(tu)料市(shi)(shi)場“綠色環保型”的發(fa)(fa)(fa)展趨向，重點(dian)(dian)加(jia)大(da)(da)了(le)乳膠漆(qi)的研(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)力(li)度，2000年，該集(ji)團(tuan)6萬(wan)噸“高檔(dang)丙烯酸乳膠漆(qi)”項目列入(ru)國(guo)家(jia)(jia)經貿委“雙高一(yi)優”項目，產(chan)品(pin)(pin)上(shang)(shang)市(shi)(shi)后(hou)供不應求(qiu)。為進一(yi)步增(zeng)強企(qi)(qi)業(ye)的發(fa)(fa)(fa)展后(hou)勁和(he)市(shi)(shi)場競(jing)爭力(li)，樂化集(ji)團(tuan)在(zai)(zai)廣泛(fan)調研(yan)(yan)論證的基礎上(shang)(shang)，曾聘請國(guo)家(jia)(jia)納(na)(na)(na)米(mi)(mi)材(cai)料科技(ji)(ji)(ji)(ji)指(zhi)導(dao)協調委員會委員、國(guo)家(jia)(jia)“973”納(na)(na)(na)米(mi)(mi)材(cai)料和(he)納(na)(na)(na)米(mi)(mi)結(jie)構首席(xi)科學(xue)家(jia)(jia)、山(shan)東省政府科技(ji)(ji)(ji)(ji)顧(gu)問張立(li)(li)(li)德教授為公(gong)(gong)(gong)司(si)顧(gu)問，曾聘請中國(guo)科技(ji)(ji)(ji)(ji)大(da)(da)學(xue)博(bo)士生導(dao)師、納(na)(na)(na)米(mi)(mi)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)專(zhuan)家(jia)(jia)牟季美(mei)教授為主任，與(yu)安徽(hui)大(da)(da)學(xue)納(na)(na)(na)米(mi)(mi)化學(xue)與(yu)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)研(yan)(yan)究中心合作，投(tou)資500多萬(wan)元(yuan)，成立(li)(li)(li)了(le)“山(shan)東樂化納(na)(na)(na)米(mi)(mi)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)業(ye)化研(yan)(yan)究中心”目前，已研(yan)(yan)制(zhi)成功2種納(na)(na)(na)米(mi)(mi)產(chan)品(pin)(pin)。目前公(gong)(gong)(gong)司(si)主導(dao)產(chan)品(pin)(pin)油漆(qi)已發(fa)(fa)(fa)展到13大(da)(da)類100多個品(pin)(pin)種。
　　沈孝業還十(shi)分(fen)注意(yi)學習先進管(guan)理(li)經驗，他立足(zu)企業實際，在(zai)營(ying)銷策略、管(guan)理(li)方(fang)(fang)式、產(chan)(chan)品(pin)開發(fa)等方(fang)(fang)面探索出(chu)了一條獨具特色的(de)路子。在(zai)內部管(guan)理(li)上，推(tui)行(xing)了以(yi)“定(ding)員、定(ding)崗(gang)、定(ding)職(zhi)、定(ding)費用、定(ding)工資額(e)”為(wei)核心(xin)內容的(de)“塔形管(guan)理(li)法”，不僅降低(di)了成本，提高了效(xiao)率，而且(qie)使產(chan)(chan)品(pin)成本較(jiao)同(tong)行(xing)業低(di)1000元以(yi)上。嚴格的(de)質(zhi)量(liang)(liang)標準，使“樂化”牌油漆先后獲得“山東省質(zhi)量(liang)(liang)免檢產(chan)(chan)品(pin)”、“全國(guo)消費者信得過(guo)產(chan)(chan)品(pin)”、“中(zhong)國(guo)環(huan)境標志認證證書”、“中(zhong)國(guo)綠色建材產(chan)(chan)品(pin)推(tui)廣證書”，并順利通過(guo)了ISO9002質(zhi)量(liang)(liang)體系認證。
　　在(zai)市(shi)(shi)場營銷(xiao)方面，沈孝(xiao)業獨樹一幟，采取分(fen)區(qu)域建點、輻射(she)周(zhou)圍、穩(wen)步推(tui)進、占領市(shi)(shi)場的辦法，先后在(zai)全國20多個省市(shi)(shi)建立(li)了(le)(le)辦事處，通過發(fa)展中間商(shang)組織起了(le)(le)萬余人的“樂化”油漆(qi)銷(xiao)售大軍，牢牢控(kong)制了(le)(le)市(shi)(shi)場主動權，主導產品的產銷(xiao)率(lv)保持(chi)在(zai)99%以上(shang)。
在許多(duo)人認為他應該(gai)放松一下，享受一下的時刻，沈(shen)孝(xiao)業(ye)(ye)(ye)又(you)提出了新(xin)的發展思路：由生(sheng)產(chan)經營(ying)型(xing)(xing)向資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)運營(ying)型(xing)(xing)轉變，利用集團資(zi)(zi)(zi)金、管(guan)理、品(pin)牌等(deng)(deng)優勢，抓住國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)改革的時機(ji)，打(da)破地區、行(xing)業(ye)(ye)(ye)和所有制界限，通過購買(mai)、合資(zi)(zi)(zi)、控(kong)(kong)股等(deng)(deng)形式，以較少的資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)投入，控(kong)(kong)制和利用大量的社會存量資(zi)(zi)(zi)產(chan)，實現企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)規模的低成本(ben)(ben)快速擴張。自此，樂化集團邁出了“二次創業(ye)(ye)(ye)”的步伐。
　　江西南昌(chang)(chang)制(zhi)(zhi)漆廠是(shi)一家(jia)有(you)40年(nian)歷史的國有(you)企業，工藝、設備先進(jin)，技術力(li)量雄(xiong)厚(hou)，但由于機制(zhi)(zhi)原因，企業難以為繼。1997年(nian)底，樂化集團投入600萬元控股經營(ying)，組(zu)建了(le)樂化集團南昌(chang)(chang)樂昌(chang)(chang)涂(tu)料(liao)有(you)限(xian)公司(si)，僅(jin)一個月，就成功將企業啟動，產品迅速占領了(le)市場(chang)。
　　控股南昌制漆廠的(de)(de)(de)成(cheng)功實踐，拓寬了(le)(le)沈孝業(ye)資本運(yun)作的(de)(de)(de)思路。1998年(nian)3月(yue)(yue)，他們(men)租賃了(le)(le)停產多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)縣五金廠，形成(cheng)了(le)(le)以(yi)油(you)漆帶(dai)五金，以(yi)五金促銷售的(de)(de)(de)體系；5月(yue)(yue)，投(tou)資190萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)購買縣包裝制品廠，新組建的(de)(de)(de)塑編廠僅用5天(tian)就正式啟動運(yun)轉；6月(yue)(yue)，投(tou)資2000余萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)濰坊樂化長樂鋁塑制品有限公司(si)開工建設……，短(duan)短(duan)一年(nian)間(jian)，樂化集團投(tou)入7000萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，盤(pan)活了(le)(le)1億多(duo)元(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)存量資產，解決了(le)(le)1500余人的(de)(de)(de)就業(ye)。
　　樂化集(ji)團(tuan)還(huan)在(zai)濟南成立(li)了(le)山東樂化進(jin)出口有限公(gong)(gong)司(si)(si)，不到一年，該公(gong)(gong)司(si)(si)完成出口創匯額600多萬美元。同(tong)時，在(zai)上海(hai)浦東成立(li)了(le)上海(hai)樂化科技發展有限公(gong)(gong)司(si)(si)。這兩(liang)家公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)成立(li)，為集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)由單(dan)一生產型向國(guo)(guo)際、國(guo)(guo)內商貿(mao)的(de)轉變奠定了(le)良好的(de)基(ji)礎，為參與國(guo)(guo)際市(shi)場的(de)競爭(zheng)，積累了(le)豐富的(de)經(jing)驗。
　　2002年6月，樂化集團聯合(he)杭州百(bai)合(he)化工有限公(gong)司、淄博(bo)鈷(gu)業股份有限公(gong)司、安(an)徽大學等(deng)發起人組建了擬上市的“山東樂化漆業股份有限公(gong)司”。
　　運營(ying)資(zi)本，運營(ying)品牌，組建公司(si)，不僅為(wei)集(ji)團內(nei)部資(zi)產的流(liu)動和(he)重(zhong)組拓(tuo)展了(le)廣闊的空間，而且沈孝業認(ren)為(wei)，更重(zhong)要的是(shi)為(wei)樂化集(ji)團培植了(le)一個新的、潛(qian)力巨大的經濟增長點。

　　“誠信為本，厚德載物”
　　——奉獻是沈孝業的孜孜追求
　　有沒有奉(feng)(feng)獻精神，決定了(le)(le)一個企(qi)業家有沒有感召力和凝聚力，關系到(dao)企(qi)業的(de)成敗興(xing)衰(shuai)。十(shi)幾(ji)年來，沈孝(xiao)業甘于(yu)奉(feng)(feng)獻，不求索取，帶領集團員工譜寫了(le)(le)一曲高亢(kang)感人的(de)奉(feng)(feng)獻之歌。
　　建(jian)廠初期，由(you)于生產資金十分緊張(zhang)，沈孝業(ye)不(bu)僅4年沒拿回家(jia)(jia)一(yi)分錢(qian)，還(huan)(huan)先后(hou)從家(jia)(jia)里拿出6000多(duo)(duo)元個人積(ji)蓄，給(gei)職工發生活費(fei)，為(wei)請來的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)員(yuan)改(gai)善(shan)生活，自己吃的(de)(de)卻是家(jia)(jia)人送(song)來的(de)(de)煎餅(bing)、咸菜。1991年企業(ye)技(ji)(ji)術(shu)改(gai)造后(hou)，市場(chang)沒有(you)打開(kai)，造成(cheng)產品積(ji)壓，他親自跑銷售。有(you)一(yi)次，他冒雨騎車(che)為(wei)用戶送(song)貨(huo)，因心急趕路，被(bei)迎面而來的(de)(de)摩托撞(zhuang)出幾(ji)米遠(yuan)，他不(bu)顧傷(shang)疼(teng)，爬起來繼續騎車(che)10多(duo)(duo)公里將貨(huo)按時送(song)到，感動得該(gai)用戶跟(gen)他簽訂(ding)了(le)長期供貨(huo)合同。1990年的(de)(de)那場(chang)大火中，沈孝業(ye)本來燒(shao)傷(shang)較輕，但當(dang)他發現還(huan)(huan)有(you)職工被(bei)困在車(che)間里時，又不(bu)顧一(yi)切地沖(chong)進火海(hai)救人。人員(yuan)傷(shang)亡(wang)減(jian)少了(le)，他自己卻被(bei)燒(shao)成(cheng)重傷(shang)，至今(jin)身上留下多(duo)(duo)處傷(shang)疤。
　　創業16年(nian)，風霜雪(xue)雨的5700多個日日夜(ye)夜(ye)，沈孝(xiao)業把自己的黃金年(nian)華都(dou)獻給了(le)家鄉，獻給了(le)樂化油漆。員(yuan)工(gong)(gong)們不會忘記，建廠以(yi)來，沈孝(xiao)業年(nian)年(nian)在廠里(li)過春節。在他(ta)(ta)的腦(nao)海里(li)，從(cong)來沒有(you)節假日的概念。每(mei)(mei)天清晨，他(ta)(ta)都(dou)會出現在廠區，晚上(shang)常常忙到深夜(ye)。這(zhe)幾年(nian)，企業每(mei)(mei)一次技術改(gai)造(zao)，都(dou)是他(ta)(ta)親自靠上(shang)，在車(che)間里(li)和職工(gong)(gong)一起安裝調試(shi)(shi)，不僅縮短了(le)工(gong)(gong)期，還提高了(le)效益。建設(she)3萬噸乳膠丙(bing)烯酸生產(chan)線，僅用了(le)5個月就(jiu)試(shi)(shi)車(che)投(tou)產(chan)，比(bi)設(she)計方案(an)縮短了(le)一年(nian)。
　　沈(shen)孝業說(shuo)，他欠(qian)自己的(de)(de)家(jia)庭(ting)太多了(le)。建廠頭幾年，他忙(mang)得幾年沒回(hui)(hui)過家(jia)，孩子從(cong)出生到3歲，整天是(shi)妻子照看，以至于看到他都(dou)不喊(han)一聲(sheng)爸(ba)(ba)爸(ba)(ba)。老(lao)(lao)父(fu)親(qin)也想念兒子，可(ke)沈(shen)孝業難得回(hui)(hui)一趟家(jia)，偶而回(hui)(hui)去，剛(gang)想陪老(lao)(lao)人講幾句話，一個(ge)電話打進來，工廠的(de)(de)事又把他拉走了(le)，沈(shen)孝業只能丟給父(fu)親(qin)一個(ge)抱(bao)歉(qian)的(de)(de)笑臉，匆(cong)匆(cong)地走出他深深眷戀卻又無(wu)暇顧及的(de)(de)家(jia)。
　　這幾年(nian)(nian)企(qi)業(ye)效益(yi)(yi)好了，但(dan)沈孝業(ye)艱苦奮斗的作風一(yi)點沒有(you)變(bian)，如今到(dao)外(wai)地，他(ta)們堅(jian)持住便宜的旅館(guan)，吃(chi)簡(jian)單的飯菜。按照有(you)關規定，每(mei)年(nian)(nian)沈孝業(ye)有(you)幾萬(wan)(wan)元甚(shen)至更多的獎金(jin)，但(dan)他(ta)從未裝進自己(ji)的腰包，全部用來解決(jue)職工福利和企(qi)業(ye)發(fa)展。對社(she)會公(gong)益(yi)(yi)事業(ye)，沈孝業(ye)非常慷慨，拿出20萬(wan)(wan)元個(ge)人獎金(jin)設立了“孝業(ye)獎學金(jin)”，并斥資100萬(wan)(wan)元幫助學校(xiao)(xiao)改建校(xiao)(xiao)舍，僅1996年(nian)(nian)就為全縣離退休干部及(ji)農(nong)村困難戶捐助大豆、大米60多噸。
　　有(you)人對他說：孝業(ye)啊，這些年你吃了(le)大苦受了(le)大累，也該歇歇了(le)，不(bu)能把所(suo)有(you)的(de)包袱都背上身哪！
　　但沈孝業(ye)(ye)(ye)不這(zhe)樣想(xiang)。他時刻牢(lao)記一(yi)名共產黨員，一(yi)名人大代表對社會(hui)(hui)的(de)(de)(de)責任。他用“澤被故(gu)里，奉獻社會(hui)(hui)”的(de)(de)(de)實際行(xing)動體現著自己的(de)(de)(de)人生(sheng)價(jia)值(zhi)，以(yi)一(yi)個農民企業(ye)(ye)(ye)家(jia)的(de)(de)(de)淳樸感情(qing)為黨和國家(jia)分憂解難。在1998年(nian)企業(ye)(ye)(ye)低成本擴(kuo)張(zhang)過程中，樂(le)化(hua)集團先(xian)后對縣五金廠等六家(jia)國有困(kun)難企業(ye)(ye)(ye)進行(xing)控股或買斷經營，安置下崗職(zhi)工(gong)1500多(duo)人，在新接(jie)管企業(ye)(ye)(ye)無效益的(de)(de)(de)情(qing)況下，仍為這(zhe)些職(zhi)工(gong)發放(fang)工(gong)資、福(fu)利600多(duo)萬元(yuan)(yuan)，相應減輕了政府的(de)(de)(de)負擔。多(duo)年(nian)來，沈孝業(ye)(ye)(ye)共出資200多(duo)萬元(yuan)(yuan)，支持(chi)教育事業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)，捐助貧困(kun)學生(sheng)，慰問部隊官兵(bing)、離退休干部等，以(yi)此回報黨的(de)(de)(de)關懷和社會(hui)(hui)各界(jie)的(de)(de)(de)支持(chi)，創造了良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)社會(hui)(hui)效益。
　　自當選(xuan)為(wei)人(ren)大(da)(da)代表以(yi)來，沈孝(xiao)(xiao)業在(zai)召開的(de)縣、市、省各級人(ren)代會期間，共提(ti)(ti)出20多(duo)件議(yi)(yi)案(an)和建(jian)議(yi)(yi)，大(da)(da)多(duo)得到了(le)各級人(ren)大(da)(da)、政(zheng)府的(de)高度重視，并得到了(le)有效解(jie)決。作為(wei)昌樂(le)縣新(xin)的(de)交通大(da)(da)動(dong)脈濰紅公路(lu)的(de)修建(jian)就與沈孝(xiao)(xiao)業作為(wei)代表所(suo)(suo)提(ti)(ti)建(jian)議(yi)(yi)有關(guan)。沈孝(xiao)(xiao)業認為(wei)，作為(wei)一(yi)(yi)名(ming)人(ren)大(da)(da)代表，就需做(zuo)老百姓的(de)貼(tie)心人(ren)和代言人(ren)，要不負人(ren)民重托，想(xiang)群(qun)眾(zhong)所(suo)(suo)想(xiang)，急(ji)群(qun)眾(zhong)所(suo)(suo)急(ji)，忠實履行代表職責，為(wei)人(ren)民多(duo)辦實事(shi)，做(zuo)一(yi)(yi)名(ming)稱職的(de)代表。
憑著(zhu)對事業(ye)的(de)(de)一腔赤誠，對社會的(de)(de)強烈責任感，沈孝業(ye)先(xian)后(hou)榮獲了省(sheng)(sheng)(sheng)優(you)秀共產黨員，省(sheng)(sheng)(sheng)優(you)秀鄉鎮企(qi)業(ye)家，省(sheng)(sheng)(sheng)富民興魯獎章(zhang)，省(sheng)(sheng)(sheng)勞(lao)動模范等(deng)榮譽稱號，并當(dang)選為縣、市、省(sheng)(sheng)(sheng)三級人大代表。
　　成績面前，沈孝業感到了更(geng)大的壓力和責(ze)任(ren)。他(ta)考慮的更(geng)多的是樂化(hua)集團(tuan)未來(lai)的命運，4000多樂化(hua)人的生存，建立跨國(guo)集團(tuan)公司，拓展更(geng)廣闊的發展空間，創造更(geng)大的經(jing)濟效(xiao)益和社會效(xiao)益。
　　“雄關漫道真如(ru)鐵，而(er)今邁步從頭越”，新(xin)的世紀，新(xin)的征程，如(ru)何(he)更好(hao)地為社會盡(jin)一名民營(ying)企(qi)業(ye)家應盡(jin)的責(ze)任，如(ru)何(he)帶領(ling)企(qi)業(ye)更快更好(hao)的發展，沈孝業(ye)正(zheng)以嶄新(xin)的姿(zi)態，滿懷信心迎接(jie)挑戰，續寫輝煌。

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