沈(shen)孝(xiao)業與企業領導班子在(zai)生(sheng)產一線
文 施曉亮 王海珍
沈孝(xiao)業(ye)把他這一(yi)生大體總結為三個(ge)(ge)(ge)30年(nian)(nian)(nian)：第一(yi)個(ge)(ge)(ge)30年(nian)(nian)(nian)扎(zha)根農村改變命運；第二(er)個(ge)(ge)(ge)30年(nian)(nian)(nian)艱苦(ku)創業(ye)，鳳凰涅(nie)槃(pan)；未來30年(nian)(nian)(nian)，實業(ye)報國，文化興邦。他很(hen)慶幸自己趕上了(le)一(yi)個(ge)(ge)(ge)偉(wei)大的新時(shi)代，對過去兩個(ge)(ge)(ge)30年(nian)(nian)(nian)很(hen)欣慰很(hen)滿足，對未來30年(nian)(nian)(nian)很(hen)有信心。
1957-1986在農村(cun)30年：
用改革和科學種植解決村民吃飯問題
窮人(ren)的(de)孩子(zi)早當家。
沈孝業(ye)2歲(sui)多喪父，3歲(sui)隨母改嫁來到了(le)山(shan)東省昌樂縣平(ping)原(yuan)鄉的葛家(jia)灘。因(yin)為(wei)家(jia)貧，他只讀了(le)不(bu)(bu)到3年(nian)書，早(zao)早(zao)就輟(chuo)學，13歲(sui)開(kai)始在(zai)生產(chan)隊當(dang)(dang)豬倌，之后從(cong)干苦力推小車運土肥到記工員(yuan)、副隊長。這段(duan)經(jing)歷讓(rang)他清楚(chu)了(le)中國最底層的生產(chan)隊貪腐、低效、貧窮的真相，他認定生產(chan)隊和一個大家(jia)庭(ting)一樣(yang)，日子過(guo)得(de)窮，主要(yao)原(yuan)因(yin)是當(dang)(dang)家(jia)人不(bu)(bu)行(xing)。
“我(wo)發誓如(ru)果有(you)(you)(you)機會，我(wo)就一(yi)(yi)定把(ba)這個家當好，領著(zhu)老少爺們過上好日子。”1979年(nian)(nian)(nian)(nian)，沈孝業被全村“民選”為生(sheng)產(chan)隊長，22歲當180人的(de)家談何容(rong)易。他(ta)憑著(zhu)放豬、干苦力時積(ji)累的(de)經驗(yan)，針對(dui)性地制定靈活(huo)措施，一(yi)(yi)是由過去一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)種(zhong)(zhong)一(yi)(yi)季紅(hong)薯(shu)，改(gai)為一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)種(zhong)(zhong)一(yi)(yi)季小麥、一(yi)(yi)季玉米，使大家有(you)(you)(you)面吃(chi)，有(you)(you)(you)柴燒，牛也有(you)(you)(you)草吃(chi)了(le)(le)；二是改(gai)革集(ji)體物資出入庫的(de)管(guan)理，會計(ji)、保管(guan)都有(you)(you)(you)帳(zhang)，誰少了(le)(le)誰負(fu)責(ze)；三是出工記分(fen)同(tong)工同(tong)酬，每個人都明白自(zi)己干多少活(huo)得(de)多少分(fen)，避免了(le)(le)爭執，調(diao)動了(le)(le)積(ji)極性；接下(xia)來(lai)科學種(zhong)(zhong)田(tian)，擴大了(le)(le)黃(huang)煙、花生(sheng)的(de)種(zhong)(zhong)植(zhi)面積(ji)。“只(zhi)兩三年(nian)(nian)(nian)(nian)工夫，俺村的(de)平均日工分(fen)達(da)到了(le)(le)八毛多，當時其(qi)他(ta)村一(yi)(yi)般才兩三毛錢。集(ji)體和父老鄉親都實(shi)現(xian)了(le)(le)年(nian)(nian)(nian)(nian)年(nian)(nian)(nian)(nian)有(you)(you)(you)余糧、余柴、余草，手里還有(you)(you)(you)點(dian)零花錢，成為全縣(xian)人人羨慕的(de)富村。”
但沈(shen)孝業(ye)(ye)很清醒“農業(ye)(ye)只(zhi)(zhi)能解決溫飽(bao)，只(zhi)(zhi)有工業(ye)(ye)項目才(cai)能賺錢”。 1986年，沈(shen)孝業(ye)(ye)被調到平(ping)原鄉經委(wei)當(dang)副主任(ren)，這個職位讓他開闊了(le)(le)(le)眼界，盯上了(le)(le)(le)油(you)漆(qi)這個行業(ye)(ye)。改革(ge)開放10年，溫飽(bao)基本解決了(le)(le)(le)，人(ren)們(men)開始追求生活的品質(zhi)。油(you)漆(qi)在當(dang)時(shi)計劃經濟時(shi)代屬于緊缺物(wu)資，很多人(ren)家只(zhi)(zhi)能用桐(tong)油(you)調著鍋底灰當(dang)黑(hei)漆(qi)刷(shua)(shua)刷(shua)(shua)大門(men)。
沈(shen)孝(xiao)業將逮到的一個知(zhi)了(le)遞(di)給93歲的老母親，逗她高興
1987-2017創辦樂化(hua)30年：
抓住機遇科學發展，鳳凰涅槃，浴火(huo)重生
1987年(nian)，而立之年(nian)的沈孝(xiao)業(ye)與十幾(ji)個(ge)農(nong)民兄弟東(dong)拼西借地湊了1萬塊(kuai)錢(qian)，以幾(ji)個(ge)搪瓷缸子(zi)(zi)做實驗設備(bei)，無(wu)知無(wu)畏地辦起了油漆廠(chang)。這群連分子(zi)(zi)式(shi)也看不懂的泥腿子(zi)(zi)，根本沒(mei)想(xiang)到他們(men)選(xuan)擇的這條路(lu)會如(ru)此坎坷曲折(zhe)。沒(mei)有(you)資(zi)金，沒(mei)有(you)技術，沒(mei)有(you)市場，頭三年(nian)沒(mei)產(chan)出一滴合格的油漆來。
他們(men)經歷的(de)不僅僅是嚴酷的(de)競(jing)爭市場，還有生死(si)存亡。1990年7月15日，在做(zuo)樹脂(zhi)配方試驗(yan)時(shi)，由于操作不慎油氣爆燃，瞬間整個車間在火海中化(hua)為廢墟，12名員工中的(de)6人被燒傷，沈孝業(ye)的(de)燒傷面(mian)積也達47% 。
當(dang)時鄉黨(dang)委(wei)第一時間發動(dong)全(quan)鄉捐款(kuan)捐物。今(jin)天回憶起(qi)來(lai)，61歲的(de)沈孝業依(yi)然很激動(dong)：“沒有黨(dang)委(wei)和鄉親們的(de)支持，經歷那一劫，我(wo)整個人就(jiu)全(quan)垮了，也就(jiu)沒有今(jin)天的(de)樂化(hua)了。”
傳奇的(de)(de)故事總在(zai)最低谷迎來轉折，失火(huo)前的(de)(de)最后一(yi)次實驗居(ju)然成功了，攻克了樹(shu)脂工藝，這意味著油漆生產的(de)(de)技(ji)術條件已經成熟(shu)。尚未痊愈，樂(le)化(hua)再次起航。在(zai)物資短缺的(de)(de)賣方市(shi)(shi)場(chang)，只要(yao)有產品就(jiu)不(bu)愁市(shi)(shi)場(chang)。這家在(zai)火(huo)海(hai)廢墟中站起來的(de)(de)企業(ye)從(cong)此走上正(zheng)軌、當年扭虧，迅速發(fa)展壯大(da)。
1991年(nian)，樂化年(nian)生產能力達500噸，利(li)稅(shui)50萬元，在昌樂縣和(he)濰坊市都算得(de)上是響當(dang)當(dang)的知名企業(ye)了。1992年(nian)12月，沈孝業(ye)隨縣領(ling)導去南方(fang)考察(cha)，飛機降落廣州時，第一次(ci)坐飛機的他透過舷窗俯瞰羊城(cheng)，被鱗次(ci)櫛比(bi)的高樓大廈所震撼。
“俺天！這么(me)多(duo)高(gao)(gao)樓(lou)，得(de)用多(duo)少油(you)漆！當時北方(fang)還(huan)沒有這么(me)多(duo)高(gao)(gao)樓(lou)大廈，我認定改(gai)革開放(fang)一定會(hui)讓中國大變(bian)樣，城(cheng)鄉建設速度將突飛猛進，油(you)漆需求量會(hui)十倍百倍地(di)增長。”這舷窗邊(bian)的驚鴻一瞥，解(jie)(jie)放(fang)了沈(shen)孝業(ye)思想(xiang)也(ye)解(jie)(jie)放(fang)了他的“野心”，他決定樂化上(shang)規(gui)模、擴大產能，迎接改(gai)革開放(fang)帶來的巨大市場(chang)。
1992年(nian)，樂(le)(le)化油漆(qi)產(chan)(chan)能由500噸(dun)一步擴(kuo)大20倍，到1萬(wan)(wan)噸(dun)；1994年(nian)，產(chan)(chan)能擴(kuo)大到2.5萬(wan)(wan)噸(dun)；1996年(nian)，新上2.5萬(wan)(wan)噸(dun)高檔(dang)漆(qi)生產(chan)(chan)線；1997年(nian)，新上3萬(wan)(wan)噸(dun)乳膠丙烯酸(suan)乳膠漆(qi)生產(chan)(chan)線。至此(ci)，樂(le)(le)化產(chan)(chan)能達到8萬(wan)(wan)噸(dun)。
從500噸(dun)到(dao)(dao)8萬噸(dun)，僅(jin)僅(jin)不(bu)到(dao)(dao)6年(nian)，樂(le)化的(de)產能(neng)就(jiu)擴(kuo)大了160倍。2001年(nian)再次增倍，達(da)16萬噸(dun)，成為(wei)全(quan)國名列前茅的(de)油漆涂料(liao)生產企業。套用(yong)現在一(yi)個流(liu)行詞，那(nei)幾年(nian)的(de)樂(le)化跟“開(kai)了掛”一(yi)樣，“樂(le)化速度”成為(wei)行業傳奇。
如今，30歲的樂化已由當初單一的油(you)漆(qi)業發展成(cheng)為(wei)年營(ying)收20億，橫跨各類(lei)漆(qi)產品、國際貿易(yi)、房地產、文化旅游服務(wu)等(deng)領域的現代(dai)化股(gu)份制(zhi)民(min)營(ying)企業集團(tuan)。
沈(shen)孝業回首30年的(de)歷程滿(man)意地說：“我(wo)們從(cong)當年的(de)‘三(san)無(wu)’到今天的(de)‘三(san)有(you)(you)’，一(yi)(yi)是(shi)有(you)(you)自己的(de)富二代f2抖(dou)音app、企(qi)業制(zhi)度和(he)(he)過硬的(de)管理團(tuan)隊(dui)；有(you)(you)知名(ming)的(de)自主品牌；有(you)(you)穩(wen)定(ding)的(de)市(shi)場。最(zui)自豪的(de)是(shi)：現在(zai)每年創造(zao)2億元左右的(de)利(li)稅，沒一(yi)(yi)分錢(qian)銀行貸款，不欠(qian)國家一(yi)(yi)分錢(qian)稅款，不欠(qian)供(gong)應商和(he)(he)職工(gong)一(yi)(yi)分錢(qian) ，企(qi)業資金充足，市(shi)場穩(wen)定(ding)，發展勢頭良好。”
沈(shen)孝業上學不多(duo)(duo)，他的(de)學堂就(jiu)是(shi)農(nong)村，教材(cai)就(jiu)是(shi)生(sheng)活，老師就(jiu)是(shi)爹娘(niang)以及老輩人(ren)。他從(cong)民諺、老話、老理中悟到了做人(ren)做事的(de)道理，讓他在待人(ren)處事和經營(ying)管理中受益良(liang)多(duo)(duo)。
比如(ru)這句“吃飯穿衣亮(liang)家當”，提醒他(ta)每(mei)遇大事須靜氣，避免(mian)頭腦發熱拍腦殼。
1992年“樂化”決定升(sheng)級(ji)產(chan)(chan)能，外商及專家給(gei)出(chu)的(de)500噸升(sheng)級(ji)到5000噸的(de)方(fang)(fang)案造價(jia)500萬美元(yuan)。沈孝(xiao)(xiao)業希望不超過500萬人(ren)民幣，外商說“你(ni)們一群泥腿子根本不懂投資論證”，直接放棄與之(zhi)合作。沈孝(xiao)(xiao)業就帶(dai)著生(sheng)產(chan)(chan)和技術團隊，根據(ju)多(duo)年經驗和實(shi)際需求(qiu)，土法上馬，只花(hua)了不到500萬人(ren)民幣就完成(cheng)了由500噸到10000噸產(chan)(chan)能的(de)升(sheng)級(ji)改造，且比洋(yang)專家給(gei)出(chu)的(de)方(fang)(fang)案更(geng)實(shi)用、更(geng)高效(xiao)。
沈孝業對十九大報告中突(tu)出強(qiang)調“依(yi)法(fa)(fa)(fa)治國(guo)”很是(shi)(shi)點(dian)贊：“20多年前樂化(hua)就實行‘以(yi)法(fa)(fa)(fa)治廠’了。國(guo)有(you)國(guo)法(fa)(fa)(fa)，廠有(you)廠規(gui)，依(yi)法(fa)(fa)(fa)就是(shi)(shi)守規(gui)矩(ju)，無規(gui)矩(ju)不成(cheng)方(fang)圓(yuan)。企業的法(fa)(fa)(fa)就是(shi)(shi)規(gui)章制(zhi)度，董事長拍(pai)腦(nao)袋(dai)就是(shi)(shi)人治”。
職工在(zai)工作中(zhong)失手打翻了一桶油漆怎么辦(ban)？沈孝業說先要查一下企業規(gui)(gui)章(zhang)(zhang)中(zhong)有(you)無處(chu)罰(fa)規(gui)(gui)定，若沒有(you)，那就(jiu)無規(gui)(gui)可依，不能罰(fa)。添加處(chu)罰(fa)條(tiao)款(kuan)也(ye)得像修改法律一樣(yang)(yang)走程序，所有(you)相(xiang)關部門(men)都簽字表決生效(xiao)后，再(zai)有(you)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)事(shi)就(jiu)依規(gui)(gui)遵章(zhang)(zhang)處(chu)理。這(zhe)樣(yang)(yang)誰也(ye)沒有(you)意(yi)見 ，心服(fu)口(kou)服(fu)。
筆者曾有機(ji)會與(yu)沈(shen)孝業一(yi)起到南方考(kao)察(cha)。其他(ta)幾位同行的企業家都請(qing)示電話(hua)不斷、不勝其煩，唯有沈(shen)孝業十幾天下來沒接到下屬一(yi)個電話(hua)。他(ta)說：“企業都按規章、流程運轉，一(yi)切是制度說了算，我說了不算。”
2001年，全(quan)國油漆原(yuan)材(cai)料(liao)大幅提(ti)價，很多油漆廠(chang)家或者漲(zhang)價或者偷(tou)工(gong)減料(liao)，沈孝業不光堅(jian)持真材(cai)實料(liao)，而且決定(ding)降價，“我(wo)(wo)依然按(an)當初定(ding)的(de)銷(xiao)售政策讓利經(jing)銷(xiao)商(shang)，寧肯(ken)企業虧，因(yin)為這是(shi)規(gui)(gui)矩(ju)。那一年經(jing)銷(xiao)商(shang)賺大了，年終經(jing)銷(xiao)商(shang)大會都(dou)是(shi)開奔(ben)馳寶馬(ma)來的(de)，看(kan)我(wo)(wo)還(huan)坐(zuo)著(zhu)那輛老桑塔(ta)納(na)，都(dou)過(guo)意不去、紛(fen)紛(fen)要湊錢給我(wo)(wo)換好車。你看(kan)，我(wo)(wo)守(shou)了規(gui)(gui)矩(ju)，也贏了感情，鞏固了經(jing)銷(xiao)商(shang)隊伍，擴大了市場，最終還(huan)是(shi)企業賺了。”
1997年樂化因(yin)強制為員(yuan)工繳納養(yang)老保險，很(hen)多員(yuan)工因(yin)實際拿到手的錢數略有(you)減少(shao)而(er)不滿，一段時間甚至有(you)近百人(ren)因(yin)此要(yao)辭職。沈孝業毫不妥協：“樂化人(ren)必須對自己的將(jiang)來(lai)負(fu)責，對家庭負(fu)責，對社會負(fu)責。這是做兒女(nv)、做父母(mu)、做公民的規(gui)矩(ju)。”后(hou)來(lai)，大家都理(li)解(jie)了。
在樂化的(de)辭典中沒(mei)有“運作”和“合理避(bi)稅”這樣的(de)詞，沈孝業每年都會主(zhu)動邀(yao)請當地稅務部門到(dao)企(qi)業查稅；國家環保安全的(de)標準(zhun)不斷提高，樂化就不折不扣的(de)升級改造，上千萬的(de)安全保護性(xing)設施(shi)、設備(bei)說上就上，2000多平米的(de)生產性(xing)建筑說拆就拆。“國家有規(gui)定(ding)(ding)的(de)，樂化就一定(ding)(ding)無條件執(zhi)行。因(yin)為，這是規(gui)矩。”
樂化30年廠(chang)慶800名員(yuan)工拼出“中國夢”“全家福”
未來30年:
帶頭做中華大(da)家庭中最聽話、最努力(li)的好(hao)兒(er)女(nv)
沈孝業(ye)1987年4月創業(ye)，但他(ta)卻(que)把“30年慶典(dian)”定在了(le)11月29日。他(ta)查(cha)了(le)“黃歷”，2012年11月29日，習近平總書記首次提出(chu)中(zhong)華民(min)族偉大復興的中(zhong)國(guo)夢。“把廠慶日定到(dao)這一(yi)天，就(jiu)是將個人(ren)、企業(ye)和國(guo)家的命運和夢想(xiang)緊緊地捆綁在一(yi)起！”
廠(chang)慶日當天，專業航(hang)拍團(tuan)隊在樂化廠(chang)區航(hang)拍了(le)3張(zhang)巨大的“全(quan)家福”大合影，800名樂化人在廠(chang)區拼成(cheng)了(le)3個關鍵詞：樂化30，全(quan)家福，中國夢。
當航拍器(qi)從樂化人頭頂(ding)飛過時(shi)，800個聲音匯(hui)成(cheng)洪亮的口號，響徹平原鄉：“中華全家福，樂化大家庭(ting)”……
他(ta)對大家(jia)(jia)(jia)庭的(de)(de)理解很到位：“毛主席(xi)早就說‘中國是(shi)由56個(ge)(ge)民族(zu)組成的(de)(de)大家(jia)(jia)(jia)庭’，現在(zai)習(xi)總(zong)書(shu)記說得(de)更(geng)形象‘56個(ge)(ge)兄弟姐妹要(yao)像(xiang)石榴籽一(yi)樣緊緊抱(bao)在(zai)一(yi)起(qi)’，我(wo)們都(dou)(dou)是(shi)這個(ge)(ge)大家(jia)(jia)(jia)庭的(de)(de)兒(er)女(nv) ，一(yi)個(ge)(ge)大家(jia)(jia)(jia)庭里什么樣的(de)(de)孩子都(dou)(dou)有(you)，有(you)聽話(hua)(hua)能干的(de)(de)，有(you)光(guang)說不(bu)練的(de)(de)，還有(you)調皮(pi)搗蛋(dan)的(de)(de)，我(wo)不(bu)光(guang)要(yao)做最聽話(hua)(hua)最努力(li)的(de)(de)好兒(er)女(nv)，而且要(yao)起(qi)帶(dai)頭作用。”
沈孝業總把“窮要(yao)有志，富不忘(wang)本”掛在嘴邊(bian)，多年前就立誓要(yao)回報家鄉，要(yao)投(tou)巨資(zi)把昌樂縣城南(nan)那一片荒蕪的“老壩河”灘地改造成比北京北海公園還美的風景名勝。
這次30年廠(chang)慶讓(rang)沈孝(xiao)業認(ren)準(zhun)了(le)“56個(ge)民(min)(min)族(zu)(zu)一(yi)家(jia)(jia)親”這個(ge)理念，并表達了(le)全(quan)面參與(yu)國(guo)(guo)家(jia)(jia)民(min)(min)委指(zhi)導、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)少數民(min)(min)族(zu)(zu)文化(hua)藝術促進(jin)會主辦的“中(zhong)(zhong)華全(quan)家(jia)(jia)福·56民(min)(min)族(zu)(zu)大合影”大型宣(xuan)傳活動(dong)的決心，為中(zhong)(zhong)華大家(jia)(jia)庭拍(pai)攝(she)第一(yi)張真(zhen)人(ren)(ren)版全(quan)家(jia)(jia)福，同時要把56個(ge)民(min)(min)族(zu)(zu)的風(feng)土人(ren)(ren)情(qing)引(yin)進(jin)、融入他規劃已久的回報家(jia)(jia)鄉的文旅項目(mu)中(zhong)(zhong)，實(shi)現56個(ge)民(min)(min)族(zu)(zu)的特色旅游、餐(can)飲、娛樂(le)等民(min)(min)族(zu)(zu)文化(hua)的互動(dong)，將(jiang)改名(ming)為“惠泉湖”的老壩河灘地(di)及緊鄰的首陽山(shan)國(guo)(guo)家(jia)(jia)森林公(gong)園打造成“中(zhong)(zhong)華全(quan)家(jia)(jia)福”快樂(le)體驗園和愛國(guo)(guo)主義教育基地(di) 。
展(zhan)望下一(yi)個30年，沈孝(xiao)業信(xin)心十足(zu)：“廠慶30年之(zhi)(zhi)際(ji)，樂化(hua)順利(li)完成了決策權和(he)管理權的(de)分離，新的(de)總經(jing)理班子有經(jing)驗有干勁，我會(hui)(hui)扶上(shang)馬送一(yi)程，相信(xin)他們會(hui)(hui)干的(de)比我好。我以(yi)后的(de)主要精力(li)就在文(wen)化(hua)上(shang)了，實業報國，文(wen)化(hua)興邦。我20多歲趕上(shang)了改革開放(fang)，現在我還年富力(li)強(qiang)，又(you)趕上(shang)了偉大的(de)充(chong)滿(man)發(fa)展(zhan)機遇的(de)新時代！可以(yi)想象一(yi)下，我們參與的(de)‘中華全(quan)家福’民族文(wen)化(hua)之(zhi)(zhi)花一(yi)定會(hui)(hui)開得(de)非常(chang)(chang)鮮艷、非常(chang)(chang)美麗！”
